A.本.企業(yè)規(guī)模的大小
B.選擇何種類型多種經(jīng)營
C.對新進入的經(jīng)營領(lǐng)域的預(yù)測
D.處理好多種經(jīng)營與專業(yè)化生產(chǎn)的關(guān)系
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A.產(chǎn)品需求趨向停滯
B.市場的集中程度
C.需求的不確定性
D.本.企業(yè)規(guī)模的大小
A.戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略
B.多種經(jīng)營戰(zhàn)略
C.企業(yè)一體化戰(zhàn)略
D.企業(yè)重組戰(zhàn)略
A.縱向一體化
B.橫向一天化
C.集團一體化
D.戰(zhàn)略一體化
A.技術(shù)創(chuàng)新
B.管理創(chuàng)新
C.文化創(chuàng)新
D.組織創(chuàng)新
A.企業(yè)購并
B.戰(zhàn)略合作
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.組織網(wǎng)絡(luò)化
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項內(nèi)容?()
分析企業(yè)內(nèi)部條件時,調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項?()