單項(xiàng)選擇題以下哪一個(gè)企業(yè)沒(méi)有采用虛擬集成的供應(yīng)鏈模式？（）

A.利豐集團(tuán)
B.特斯拉汽車(chē)
C.耐克
D.豐田汽車(chē)


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1.單項(xiàng)選擇題創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)與服務(wù)過(guò)程中，最核心的特征是什么？（）

A.效率性
B.創(chuàng)新性
C.增值性
D.可靠性

2.單項(xiàng)選擇題牛鞭效應(yīng)對(duì)以下哪個(gè)供應(yīng)環(huán)節(jié)影響最顯著？（）

A.采購(gòu)
B.制造
C.庫(kù)存
D.生產(chǎn)

3.單項(xiàng)選擇題根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)來(lái)組織生產(chǎn)是哪種類(lèi)型的運(yùn)營(yíng)組織方式？（）

A.訂貨生產(chǎn)
B.即時(shí)生產(chǎn)
C.備貨生產(chǎn)
D.其他選項(xiàng)全部錯(cuò)誤

4.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于業(yè)務(wù)外包的不同說(shuō)法中，哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的？（）

A.制造型企業(yè)也可以進(jìn)行業(yè)務(wù)外包
B.企業(yè)可以將非核心業(yè)務(wù)外包
C.高度縱向集成是一種典型的外包模式
D.專(zhuān)業(yè)化分工促進(jìn)了外包業(yè)務(wù)的發(fā)展

5.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于ZARA和美特斯邦威的不同說(shuō)法中，哪一項(xiàng)是正確的？（）

A.ZARA的生產(chǎn)全部是外包的
B.美特斯邦威采取的是高度縱向集成的供應(yīng)鏈模式
C.美特斯邦威的銷(xiāo)售均是加盟模式
D.ZARA主要以品牌直營(yíng)店為主

最新試題

隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）

題型：判斷題

中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）

題型：判斷題

企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）

題型：判斷題

種子期結(jié)束先試銷(xiāo)開(kāi)拓市場(chǎng)成功，則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。（）

題型：判斷題

在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長(zhǎng)早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長(zhǎng)空間大。（）

題型：判斷題

模仿成功的廠商，是最好的策略。（）

題型：判斷題

組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門(mén)，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）

題型：判斷題

企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）

題型：判斷題

創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。（）

題型：判斷題

創(chuàng)業(yè)過(guò)程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）

題型：判斷題