單項選擇題項目經(jīng)理被任命一個處于執(zhí)行階段的項目。項目經(jīng)理識別到幾個導(dǎo)致團隊擔(dān)心的風(fēng)險，為了規(guī)避這個風(fēng)險。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.更新風(fēng)險登記冊和制定風(fēng)險應(yīng)對計劃
B.審查風(fēng)險管理計劃
C.與所有團隊成員分享更新的風(fēng)險登記冊
D.審查項目管理計劃


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2.單項選擇題應(yīng)該使用下列哪一種定量方法來制定項目預(yù)算？（）

A.帕累托圖
B.參數(shù)估算
C.專家判斷
D.凈值管理

3.單項選擇題在一個系統(tǒng)執(zhí)行項目中，在項目結(jié)束前兩周發(fā)現(xiàn)一個系統(tǒng)功能脫離范圍，已經(jīng)過變更流程批準(zhǔn)。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

A.按需求說明更新管理計劃
B.評估變更，并與客戶討論對項目成本的影響
C.拒絕變更，因為項目接近完工，影響將很大
D.與項目相關(guān)方一起討論變更的影響

4.單項選擇題下列哪一種圖表示用來說明需要完成的工作與團隊資源之間的關(guān)系？（）

A.資源直方圖
B.組織圖
C.控制圖
D.RACI圖

最新試題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？

題型：單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？

題型：單項選擇題