A.如果這些計算機需要使用22天，則選擇租憑
B.選擇租憑，因為如果采購計算機，一次性費用較高
C.如果這些計算機需要使用25天，則選擇采購
D.選擇采購，因為日均成本較低
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A.$75，000
B.$37，500
C.$212，500
D.$145，000
A.項目沒有完成預(yù)定的工作
B.已取得的掙值達100％
C.項目永久性地損失了一部分時間
D.項目可能沒有按照時間表執(zhí)行，但是項目經(jīng)理不必在意這個問題
A.一個應(yīng)急計劃
B.一個應(yīng)急津貼
C.一個可能的變通方法
D.后備計劃
A.商業(yè)文件
B.項目管理計劃
C.合同
D.項目章程
A.查看項目團隊是否有應(yīng)加到該策略的詳細內(nèi)容
B.與項目發(fā)起人一起查看，尋求他們對于該策略的批準(zhǔn)
C.檢查計劃是否完成，并將具體作為每周狀態(tài)報告的組成部分分發(fā)給關(guān)鍵相關(guān)方
D.檢查信息是否正確，在于相關(guān)方分享之前，過濾出敏感系信息
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？