您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.進行人力資源需求預測
B.收集用人單位用人需求
C.選擇招聘渠道和方式
D.確定招聘時間和進度
E.擬定招聘信息
A.人力資源數(shù)量分析的重點是比較企業(yè)與行業(yè)標桿企業(yè)的員工總數(shù)找出差異
B.崗位性質類別包括業(yè)務序列和職能序列
C.人力資源存量信息、人力資源效率信息等也是人力資源信息的組成部分
D.管理幅度也是人力資源信息分析的重點內容
E.員工年齡結構會影響企業(yè)的工作效率和組織效能
A.技能
B.腦力
C.體力
D.責任
E.難度
A.目標管理法
B.關鍵事件法
C.平衡計分卡法
D.行為錨定法
E.360度評估法
最新試題
績效面談一般會占用較長時間，因此主管需要提前安排好被評估者的工作。
績效評估結果的全局性調整，只有在申訴處理會議正式?jīng)Q議通過后，才可以慎重進行。
確定招聘需求是制訂招聘計劃的基礎環(huán)節(jié)和重要前提，企業(yè)只有明確了用人需求才能制訂有效的招聘計劃。
外部薪酬調查指通過各種正常的手段獲取相關企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關信息。
員工職業(yè)生涯規(guī)劃是基于員工發(fā)展需求，制訂有關員工個人事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略設想和計劃安排。
內部薪酬調查須注意限定誤差的范圍，對被調查對象不全或數(shù)據(jù)不準確的情況要有相應的處理辦法。
人力資源信息審核的及時性是指要檢查所有信息是否按時完成數(shù)據(jù)的采集。
當人力資源供大于求時，要降低企業(yè)培訓投入，采取鼓勵員工自謀職業(yè)、關閉冗余機構、鼓勵員工提前退休等措施。
通過薪酬結構設計，企業(yè)建立自身的薪酬體系，使每一個崗位的工資都對應于其相對價值，因而充分體現(xiàn)了薪酬的內在公平性。
價值觀是人對客觀事物需求表現(xiàn)出來的評價，包括人生的基本價值取向和個人對具體活動或事物的有用性、重要性、價值的判斷。