A.選擇性知覺(jué)
B.情緒影響
C.過(guò)去經(jīng)驗(yàn)
D.地位差異
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A.資料有誤，因?yàn)槲募鏅n時(shí)，最常用的是書(shū)面語(yǔ)言
B.體態(tài)語(yǔ)言太原始，大可不必重視它
C.人與人溝通還是口頭語(yǔ)言好，體態(tài)語(yǔ)言太費(fèi)解
D.在管理溝通中，體態(tài)語(yǔ)言起著十分重要的作用
A.上行溝通
B.橫向溝通
C.正式溝通
D.非正式溝通
A.個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃
B.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
C.管理層獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
D.全公司獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
A.激勵(lì)薪酬制
B.業(yè)績(jī)薪酬制
C.基于能力的薪酬制
D.股權(quán)激勵(lì)
A.公平原則
B.競(jìng)爭(zhēng)原則
C.動(dòng)態(tài)激勵(lì)原則
D.戰(zhàn)略導(dǎo)向性原則
最新試題
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專(zhuān)業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）
所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）