A.應對有計劃的變革
B.應對未經計劃的變革
C.避免不愉快的變革
D.避免所有類型的變革
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A.整個學期集中一個主題
B.整個學期集中幾個主題
C.可能持續(xù)20分鐘或3個小時
D.持續(xù)正好1小時
A.變得更機械化
B.獎勵創(chuàng)新和創(chuàng)造
C.變得更有機化
D.減少集權
A.害怕變革
B.慣性
C.變革帶來的回報
D.變革的困難
A.物理上的推力和拉力
B.驅動和阻礙
C.巨大的
D.有磁性的
A.第一次世界大戰(zhàn)期間的家庭度假
B.物理學的力場
C.踢足球時如何阻隔和驅動力量
D.第二次世界大戰(zhàn)期間的家庭飲食習慣
最新試題
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
20世紀（）年代，企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內容。
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任，這體現(xiàn)了授權的（）
扁平結構和錐形結構的劃分反映了（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。