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判斷題團隊在責任方面，只能是整體化取向，不能有個體化取向。

1.判斷題以知識的分享、整合、重組、創(chuàng)新等為主要任務團隊，屬于現(xiàn)代虛擬團隊。

2.判斷題波音公司的飛機研發(fā)團隊包括生產(chǎn)、銷售、顧客等多個領域的人員，屬于多功能團隊。

3.判斷題質(zhì)量圈屬于自我管理團隊這一類型。

4.判斷題共同選修了一門課程的同學在同一個教室上課，他們就可以看成一個團隊。

5.判斷題名義群體法需要將群體成員集中起來做決策，故無法克服群體壓力對決策的影響。