單項選擇題如果實測工程量的增加超過10%，且增加部分對竣工時間造成了影響，則承包商有權（）

A.索賠費用
B.增加投資
C.延長工期
D.索賠利潤


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目團隊的發(fā)展過程需要經(jīng)歷幾個階段，關于各階段特點說法錯誤的是（）

A.形成階段是組建團隊的過程
B.磨合階段團隊從規(guī)范到表現(xiàn)階段的過渡過程
C.規(guī)范階段團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)
D.表現(xiàn)階段團隊最好狀態(tài)的時期

2.單項選擇題保證最大工程費用（GMP）方式，主要是在（）中應用

A.PM 模式
B.PMC 模式
C.代理型CM 模式
D.風險性CM 模式

4.單項選擇題竣工驗收過程中，下列做法不正確的是（）

A.監(jiān)理人應在收到竣工驗收申請報告后的28天內(nèi)提請發(fā)包人進行工程驗收
B.發(fā)包人應在監(jiān)理人收到竣工驗收申請報告后的56天內(nèi)出具工程接收證書
C.發(fā)包人驗收后不同意接收工程的，承包人不再提交竣工驗收申請報告
D.承包人對不合格工程返工或補救處理的費用自行承擔相應的費用

5.單項選擇題六西格瑪管理是以（）為目的的一種質(zhì)量管理方法

A.科學的工作程序
B.滿足客戶需求
C.零缺陷和卓越質(zhì)量
D.取得效益

6.單項選擇題勘察合同中，發(fā)包人要求勘察人提前完成勘察的，下列說法中，錯誤的是（）

A.提前完成勘察可減少勘察費用
B.增加勘察費用的，所增加費用由發(fā)包人承擔
C.勘察人認為無法實施的，應在收到發(fā)包人書面指示后7天內(nèi)提出異議
D.發(fā)包人不得壓縮合理的勘察服務期限

7.單項選擇題FIDIC《施工合同條件》中承包商風險最小的是（）

A.紅皮書
B.黃皮書
C.銀皮書
D.綠皮書

8.單項選擇題用于整理和歸納質(zhì)量數(shù)據(jù)的一種比較重要的方法稱為（）

A.檢查表法
B.數(shù)據(jù)分層法
C.排列圖法
D.控制圖法

9.單項選擇題國際咨詢服務采購方法中，有關最低費用的選擇，下列說法不正確的是（）

A.僅適用于為標準的或常規(guī)性質(zhì)的咨詢?nèi)蝿?br/>B.通常“質(zhì)量”設定一個“最低”合格分值
C.首先對所有財務建議書進行評審
D.未達到最低合格分的技術建議書將被拒絕

10.單項選擇題下列關于DBO 模式的說法，錯誤的是（）

A.DBO 模式不涉及融資
B.風險全部轉移給DBO 的主體
C.可以優(yōu)化項目的全壽命周期成本
D.不需要專業(yè)的咨詢公司介入

最新試題

根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。

題型：單項選擇題

某工程設備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預備費200萬元，漲價預備費600萬元，建設期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。

題型：單項選擇題

在工程網(wǎng)絡計劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。

題型：單項選擇題

可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。

題型：單項選擇題

措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有（）。

題型：多項選擇題

（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。

題型：單項選擇題

在電子招標投標系統(tǒng)中，具有招標投標相關信息對接交換、發(fā)布等服務功能的平臺為（）。

題型：單項選擇題

管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是（）。

題型：單項選擇題

下列屬于矩陣式組織結構中，強矩陣式特點的有（）。

題型：多項選擇題

關于質(zhì)量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。

題型：多項選擇題