單項選擇題公司A中標(biāo)，要在公司B部署一個新的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)。完成項目的所有主要工作后，公司B的生產(chǎn)經(jīng)理指出ERP系統(tǒng)不能滿足公司的要求。項目經(jīng)理應(yīng)該審查什么？（）

A.建議邀請書（RFP）
B.變更管理計劃
C.工作說明書（SOW）
D.采購協(xié)議


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目經(jīng)理應(yīng)使用什么來存檔合同和采購文檔？（）

A.記錄管理系統(tǒng)
B.項目管理計劃
C.經(jīng)驗教訓(xùn)文檔
D.合同變更控制系統(tǒng)

2.單項選擇題客戶與其中一名項目團隊成員存在問題。一旦問題得到解決，且客戶批準決議，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.審查溝通渠道的數(shù)量。
B.請求與客戶開會。
C.更新問題日志。
D.更新客戶溝通需求。

4.單項選擇題項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個新風(fēng)險，可能影響項目進度計劃。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.創(chuàng)建減輕和應(yīng)急計劃。
B.確定風(fēng)險的概率和影響。
C.安排一次團隊會議。
D.確定如何監(jiān)督風(fēng)險。

最新試題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？

題型：單項選擇題