單項選擇題—位團隊成員通知項目經(jīng)理有一個問題可能會破壞項目。項目經(jīng)理將該問題添加到問題曰志中，并要求團隊找到解決方案。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.更新風(fēng)險登記冊
B.修訂項目管理計劃
C.確定適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險應(yīng)對
D.通知相關(guān)方


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1.單項選擇題—個項目經(jīng)理完成一個主要的IT開發(fā)項目，項目經(jīng)理與發(fā)布經(jīng)理確認，所有系統(tǒng)都在工作，并且功能己經(jīng)通過質(zhì)量保證團隊確認。通知客戶后，項目經(jīng)理卞一步應(yīng)該做什么？（）

A.以學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗為基礎(chǔ)更新組織知識庫
B.更新風(fēng)險登記冊、項目相關(guān)方和項目團隊成員
C.完成采購計劃
D.驗證并完成發(fā)布文檔

3.單項選擇題—些之前未識別到的相關(guān)方報告說，他們的職能領(lǐng)域受到很大影響，但沒有持續(xù)通知他們關(guān)鍵項目的狀態(tài)。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.審查項目的溝通方法
B.檢查并更新相關(guān)方登記冊
C.確定溝通項目狀態(tài)的新策略
D.邀請所有相關(guān)方參加狀態(tài)會議

4.單項選擇題—家組織正在開展一個軟件應(yīng)用程序開發(fā)項目，有不同的相關(guān)方參與到該項自的不同階段。項目經(jīng)理應(yīng)該如何讓相關(guān)方在整個項目過程中參與？（）

A.使用來自相關(guān)方的信息來制定項目需求
B.定期與所有相關(guān)方確認關(guān)鍵項目決策
C.讓相關(guān)方參與制定項目商業(yè)論證
D.不斷與所有相關(guān)方分享項目狀態(tài)報告

5.單項選擇題在項目的風(fēng)險評估會議上，觀察清單中的一個風(fēng)險項發(fā)生概率急劇增加。項目經(jīng)理應(yīng)首先更新哪一項內(nèi)容？（）

A.風(fēng)險管理計劃
B.風(fēng)險登記冊
C.假設(shè)日志
D.風(fēng)險應(yīng)對計劃

最新試題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題

在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題