A.將R&D活動(dòng)配置在新產(chǎn)品可以一枝獨(dú)秀的國(guó)家
B.將R&D與營(yíng)銷及制造整合
C.相同的產(chǎn)品收取不同的價(jià)格
D.以上皆非
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A.避免國(guó)內(nèi)景氣循環(huán)所造成的風(fēng)險(xiǎn)
B.為產(chǎn)品或服務(wù)開(kāi)發(fā)逐漸成長(zhǎng)的全球市場(chǎng)
C.要降低成本、避免課征關(guān)稅
D.以上皆是
A.對(duì)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)預(yù)期成長(zhǎng)
B.避免進(jìn)入障礙
C.接近市場(chǎng)可減少運(yùn)輸時(shí)間
D.就業(yè)市場(chǎng)需求
A.勞工成本
B.利率、匯率
C.經(jīng)濟(jì)規(guī)模
D.以上皆是
最新試題
國(guó)際企業(yè)人員來(lái)源渠道有（）
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和國(guó)際化程度的加深，國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。
跨國(guó)公司人力資源員工分為三類：母國(guó)人員、東道國(guó)人員與第三國(guó)人員。
國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
跨國(guó)指數(shù)可以衡量跨國(guó)公司的跨國(guó)化水平，其值越低，公司的國(guó)際化水平也就越低。
對(duì)于國(guó)際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注（）原則。
國(guó)際人力資源管理所涉及的基本職能與國(guó)內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
企業(yè)主要（）來(lái)防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
制定國(guó)際營(yíng)銷計(jì)劃需要通過(guò)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開(kāi)始，全面分析和篩選國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)，確立營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷組合策略。