單項選擇題產(chǎn)品的質(zhì)量問題大部分原因是由于（）
A.員工粗心大意
B.缺乏對員工的激勵
C.高層管理的不重視
D.標(biāo)準(zhǔn)或型號規(guī)格本身出錯
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1.單項選擇題評估已識別風(fēng)險的發(fā)生概率以及對項目目標(biāo)的影響，針對項目規(guī)劃整體的風(fēng)險級別，并且就優(yōu)先考慮的風(fēng)險制定列表，這一過程描述了下列哪個階段（）
A.定量風(fēng)險分析
B.風(fēng)險識別
C.定性風(fēng)險分析
D.風(fēng)險管理計劃編制
2.單項選擇題如果有可能通過其他工作來減小風(fēng)險，或者如果有其他方式能消除風(fēng)險，就應(yīng)放棄原先計劃，這屬于以下哪種風(fēng)險規(guī)避方案（）
A.轉(zhuǎn)移、分擔(dān)風(fēng)險
B.避免風(fēng)險
C.接受風(fēng)險
D.應(yīng)急
3.問答題項目進(jìn)度安排的目的是什么？
4.單項選擇題作為項目工作內(nèi)容的詳細(xì)的、最終的估算是下列哪一項（）
A.近似估計
B.初步量級估算
C.預(yù)算估算
D.詳細(xì)估算
5.單項選擇題你是一名項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)新藥的開發(fā)項目。根據(jù)你指定的項目進(jìn)度初始計劃，你們會錯過聯(lián)邦許可證的申請日期。通過計劃調(diào)整，你發(fā)想原本計劃先后執(zhí)行的兩項活動是可以同時進(jìn)行的，這個例子屬于（）
A.趕工
B.快速跟進(jìn)
C.資源平衡
D.調(diào)整資源日歷
最新試題
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
題型：多項選擇題
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
題型：多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
題型：多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型：多項選擇題
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
題型：多項選擇題
團(tuán)隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
題型：多項選擇題
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題
創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
題型：多項選擇題