A.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟時代
B.前工業(yè)時代
C.后工業(yè)時代
D.知識經(jīng)濟時代
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A.壓迫式
B.功利式
C.激勵式
D.刺激式
A.企業(yè)價值最重要
B.三者一樣重要
C.客戶的忠誠最重要
D.員工的服務(wù)最重要
A.業(yè)務(wù)能力太過突出，與其他人格格不入
B.地位很重要，牽一發(fā)而動全身
C.是企業(yè)的中層，收到來自上下級雙方的不滿
D.不擅長處理團隊關(guān)系
A.過于勞累忙碌
B.人際關(guān)系差
C.處理團隊關(guān)系的能力不夠
D.忙于處理壞消息
A.領(lǐng)先者
B.跟隨者
C.完勝者
D.淘汰者
最新試題
企業(yè)物資運用重點管理法，即ABC 管理法時，對某種物資采用了“詳細按品種甚至規(guī)格、型號制定儲備定額”“使保險儲備量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物資屬于（）物資。
廣義的生產(chǎn)管理包括對生產(chǎn)系統(tǒng)（）的管理。
工序質(zhì)量高低的衡量標準是工序能力，工序能力通常用6倍標準差表示，其對應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值，那么，當工序能力越高時，（）。
在對某產(chǎn)品進行市場分析時，對其有這樣的描述：“價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”，這是在SWOT 分析中對（）的描述。
投入進度控制是生產(chǎn)進度控制的重要內(nèi)容，其主要作用表現(xiàn)在（）。
企業(yè)平面布置的基本方法有（）。
衡量一個企業(yè)生產(chǎn)過程的組織是否先進合理，就是要看該生產(chǎn)過程是否實現(xiàn)了（）要求。
在進行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時，從產(chǎn)品成本角度來看，決策者應(yīng)當考慮產(chǎn)品的（）。
預(yù)測型企業(yè)的生產(chǎn)指標主要是根據(jù)市場預(yù)測、經(jīng)營目標和生產(chǎn)能力等確定的，在進行生產(chǎn)進度控制時，主要的控制標準有（）。
下列選項中，屬于預(yù)測型企業(yè)生產(chǎn)進度控制的重點之一的是.（）。