問答題試述彼得·圣吉建設(shè)學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉的內(nèi)容及現(xiàn)實(shí)意義。
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人員配備是一個(gè)復(fù)雜的,細(xì)致的工程,人員配備的預(yù)測(cè)方法有()。
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利用經(jīng)濟(jì)核算手段進(jìn)行的控制方法是()。
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設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的根據(jù)是()。
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傳播情況的語言、數(shù)據(jù)、圖像、文字、符號(hào)的總稱是指()。
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職務(wù)評(píng)價(jià)是人員配備過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),其方法有()。
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采取靈活的疏導(dǎo)性措施,和諧關(guān)系是協(xié)調(diào)過程中的一個(gè)步驟,在協(xié)調(diào)活動(dòng)中經(jīng)常采用的疏導(dǎo)性措施有()。
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在企業(yè)中比較常見的部門情況是()。
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系統(tǒng)工程的應(yīng)用的范圍多半在()。
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管理系統(tǒng)上下分出等級(jí)層次就是()。
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