單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理對無效率的團(tuán)隊(duì)周會感到失望。一些發(fā)言更為積極的團(tuán)隊(duì)成員都將會議轉(zhuǎn)向他們認(rèn)為有問題的領(lǐng)域進(jìn)入長時間的討論。若要提高會議的效率，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.增加會議時間。
B.不讓發(fā)言更為積極的團(tuán)隊(duì)成員參加會議。
C.確保沒有團(tuán)隊(duì)成員感覺受到傷害。
D.設(shè)定明確的議程，為每個事項(xiàng)限制具體的時間。


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3.單項(xiàng)選擇題在一個工廠的項(xiàng)目建議書談判期間，客戶通知項(xiàng)目經(jīng)理需要進(jìn)行一項(xiàng)變更來提高性能。項(xiàng)目經(jīng)理該怎么做？（）

A.讓項(xiàng)目發(fā)起人增加額外資金。
B.征求高級管理層的建議。
C.更新工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
D.修訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃。

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目可交付成果延遲。項(xiàng)目落后于進(jìn)度，并超過預(yù)算5%。在審查文件和狀態(tài)報(bào)告之后，項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)再評估，作為監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)過程的組成部分
B.更改進(jìn)度基準(zhǔn)，作為控制進(jìn)度過程的組成部分
C.通過執(zhí)行整體變更控制流程啟動變更
D.繼續(xù)項(xiàng)目執(zhí)行，并在后一階段中解決這個問題

最新試題

關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在哪個過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目啟動階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在一個項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）

題型：單項(xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？

題型：單項(xiàng)選擇題