A.流水方式
B.隔離方式
C.滲透方式
D.反應方式
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A.服務組織
B.服務員工
C.顧客
D.服務質(zhì)量
A.服務質(zhì)量
B.服務承諾
C.服務交鋒
D.服務流程
A.組織角度
B.行為角度
C.心理角度
D.顧客成本角度
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最新試題
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動力合理安排，同時也促進了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領發(fā)應盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
流水線的經(jīng)濟效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平，因此生產(chǎn)對象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化，這是組織流水線的重要條件。
產(chǎn)品開發(fā)的全過程包括（）
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到（）、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡化。
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品，這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位，這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。
企業(yè)在作工藝選擇時應該作的決策有（）
生產(chǎn)系統(tǒng)改進的內(nèi)部原因（）
建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟責任制并作為制定成本計劃、費用預算和計算產(chǎn)品實際成本。
工廠總平面布置應遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。
生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括（）