A.解決醫(yī)生目前的處方行為習(xí)慣
B.解決患者關(guān)注的臨床獲益
C.解決醫(yī)生關(guān)注的臨床發(fā)展方向
D.解決期望的醫(yī)生觀念與醫(yī)生實際觀念之間的差距
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A.突出功能性優(yōu)勢
B.文字描述簡明扼要
C.多用圖表來展示信息
D.高度針對于所選擇的目標細分市場
A.有可信度,有文獻依據(jù)
B.醒目,有藝術(shù)感
C.高度針對醫(yī)生最關(guān)注的產(chǎn)品屬性
D.盡可能展示與競品的差異
A.醫(yī)生和患者追求的臨床獲益
B.醫(yī)生的學(xué)術(shù)獲益
C.患者的知識獲益
D.銷售的經(jīng)濟效益獲益
A.為新產(chǎn)品建立滿足客戶期望的品牌定位
B.為老產(chǎn)品修訂不夠有效的品牌定位
C.為增長中的產(chǎn)品強化有效的品牌定位
D.為追趕領(lǐng)導(dǎo)地位競品而復(fù)制其品牌定位
A.清晰的目標人群
B.差異化的核心利益
C.傳遞信息的渠道
D.令人信服的理由
最新試題
以下哪些milestone不一定可以加快新產(chǎn)品的成功上市?()
作為呼吸市場經(jīng)理,您現(xiàn)在負責要尋找新的產(chǎn)品與原來的產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)品組合,以下哪項尋找新產(chǎn)品的策略可能是不對的。()
小王在做明年的市場計劃,他特別關(guān)注這個計劃能夠被有效的落地實施。您做為他的領(lǐng)導(dǎo),請給他提出你的建議()。
小王在做MCM的計劃中已經(jīng)運用了視頻會議,代表拜訪,他現(xiàn)在想再加上微信溝通作渠道組合,作為他的領(lǐng)導(dǎo)請指出有哪個想法是不對的?()
當一個現(xiàn)有產(chǎn)品批準了新的適應(yīng)癥,以下哪一種變化是不適當?shù)??(?/p>
小王負責原研地氯吡格雷在調(diào)研中了解到有部分心血管醫(yī)生認為,對ACS的患者,他習(xí)慣用國產(chǎn)氯吡格雷。小王在SWOT分析中把這一條放在哪一象限中,他很糾結(jié),請你給他提出指導(dǎo)性意見:()
在產(chǎn)品組合的管理中,經(jīng)常會遇到”蠶食現(xiàn)象cannibalization”,這個現(xiàn)象指的是()。
品牌經(jīng)理小王拿到了市場中各競爭產(chǎn)品的銷量,增長率,市場份額與市場平均增長率的數(shù)據(jù)時,他很糾結(jié)用什么圖型才能一目了然地展示出市場中各產(chǎn)品的表現(xiàn)與地位,你作為他的領(lǐng)導(dǎo),你給他什么建議?()
在做一個尚未上市新產(chǎn)品的銷售預(yù)測時,那一項是不正確的?()
你管理的2個產(chǎn)品是在同一個治療領(lǐng)域,以下的產(chǎn)品組合管理哪一項是不對的?()