單項選擇題在測試階段，項目經(jīng)理注意到一個供應商的產(chǎn)品收到大量缺陷通知，因此，供應商必須生產(chǎn)新版本的產(chǎn)品，這個過程受到內(nèi)部延遲影響，供應商要求基于初始版本交付的分階段付款，為了做出支付決策，項目經(jīng)理應該參考以下哪一份文件？（）

A.質(zhì)量管理計劃和工作說明書
B.財務管理合同和供應商合同
C.采購管理計劃和工作說明書
D.工作績效信息和供應商合同


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3.單項選擇題因為項目團隊是第一次一起工作，項目經(jīng)理識別到一個可能的項目風險，為阻止爭議，項目經(jīng)理應該做什么？（）

A.澄清角色和職責
B.更新風險登記冊
C.提供日常績效反饋
D.建立基本規(guī)則

4.單項選擇題一座受強颶風破壞的城市需要立即修復，修復項目經(jīng)理接收到與監(jiān)管準則相沖突的相關(guān)方需求。項目經(jīng)理首先應該做什么？（）

A.修復需求以使其符合監(jiān)管準則
B.咨詢項目指導委員會，讓他們解決需求
C.通知城市沖突的需求，等待調(diào)整需求
D.更新風險登記冊，繼續(xù)推進當下需求

5.單項選擇題一些關(guān)鍵相關(guān)方不能參加預定的項目啟動大會，項目負責人要求項目經(jīng)理繼續(xù)能舉行會議，因為他們還要參加其他會議。項目經(jīng)理應該做什么確保順利召開項目啟動大會，以便能夠開始執(zhí)行項目？（）

A.在沒有太多項目負責人參與的情況下繼續(xù)召開會議
B.取消會議，并單獨跟進各個相關(guān)方
C.推遲會議，直到所有相關(guān)方和項目負責人都能參加
D.重新安排會議，以便除項目負責人以外的所有相關(guān)方都可以參加