單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目的掙值（EV）為1，530美元，計(jì)劃價(jià)值（PV）1，630美元，團(tuán)隊(duì)成員建議去除一個(gè)可交付成果，有助于改善項(xiàng)目進(jìn)度，并積極影響關(guān)鍵路徑，記錄這些詳情后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該進(jìn)行下列那一項(xiàng)活動(dòng)？（）

A.提交變更請(qǐng)求
B.重新計(jì)算PV
C.更改項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.進(jìn)行儲(chǔ)備分析


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3.單項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)利用最新技術(shù)完成的新產(chǎn)品的原型，在測(cè)試期間，產(chǎn)品不符合性能規(guī)格，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與項(xiàng)目發(fā)起人協(xié)商更新性能規(guī)格
B.執(zhí)行根本原因分析，找出原因
C.向變更控制委員會(huì)提交偏差請(qǐng)求
D.通知發(fā)起人，并實(shí)施糾正措施

4.單項(xiàng)選擇題隨著項(xiàng)目的進(jìn)展項(xiàng)目經(jīng)理注意到每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議已偏離會(huì)議預(yù)期目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么處理該問(wèn)題？（）

A.修改會(huì)議的頻率，切題，遵守時(shí)間限制
B.增加參會(huì)人數(shù)，控制會(huì)議時(shí)間，提前準(zhǔn)備和分發(fā)聲明會(huì)議目的的議題和大綱
C.控場(chǎng)、準(zhǔn)備和分發(fā)聲明會(huì)議目的的議題和大綱，營(yíng)造舒服的氛圍
D.邀請(qǐng)合適的參與人，控制時(shí)間，調(diào)整會(huì)議時(shí)間，同意舒適的分歧

5.單項(xiàng)選擇題某長(zhǎng)期項(xiàng)目己在A公司開展了近兩年，項(xiàng)目因發(fā)生延遲，需額外增加一年方能完工，此時(shí)B公司收購(gòu)了公司A。B公司的新產(chǎn)品系列和戰(zhàn)略計(jì)劃并不包括本項(xiàng)目的預(yù)期產(chǎn)品成果。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.繼續(xù)項(xiàng)目直至產(chǎn)品完成，之后做出關(guān)閉項(xiàng)目決定
B.向董事會(huì)提交該項(xiàng)目，請(qǐng)求將項(xiàng)目產(chǎn)品納入公司產(chǎn)品
C.立即解散所有資源，因?yàn)轫?xiàng)目即將關(guān)閉
D.根據(jù)正式?jīng)Q策終止，并記錄項(xiàng)目