國家開放大學(實用管理基礎)章節(jié)練習(2019.05.13)

判斷題
信息溝通就是信息的傳遞和理解。
答案：正確
單項選擇題
組織結構設計的出發(fā)點和依據(jù)是（）。
A.權責利關系
B.一項管理職能
C.分工合作關系
D.實現(xiàn)企業(yè)目標
單項選擇題
涉及計劃工作的基本特征的下列各種說法中，錯誤的是：（）。
A.計劃工作的普遍存在
B.計劃工作居首要地位
C.計劃是一種無意識形態(tài)
D.計劃工作要講究效率
判斷題
小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品具有差異化的特點，常常根據(jù)顧客的要求進行設計和生產(chǎn)，對企業(yè)人員技術水平要求較高，技術權力要求分散，適于采用分權式組織形式。
答案：正確
判斷題
組織在動態(tài)變化的環(huán)境中，為了確保實現(xiàn)既定的組織目標而進行的檢查、監(jiān)督、糾正偏差等管理活動，就是控制。
答案：正確
判斷題
組織的一般含義就是作為動詞的“組織”的含義，包含有“結合”、“協(xié)調(diào)”、“整合”等意思。
答案：錯誤
判斷題
權變理論亦稱隨機制宜理論，強調(diào)領導無固定模式，領導效果因領導者、被領導者和工作環(huán)境的不同而不同。
答案：正確
判斷題
控制的實質(zhì)就是使實踐符合于計劃，計劃就是控制的基礎。
答案：錯誤
判斷題
目標管理思想誕生于美國，最早將其應用到管理之中的企業(yè)，也是在美國。
答案：錯誤
單項選擇題
管理人員考評的民意測驗法不包括（）
A.問卷法
B.對話法
C.投票法
D.排隊法

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國家開放大學(實用管理基礎)章節(jié)練習(2019.05.13)

信息溝通就是信息的傳遞和理解。

組織結構設計的出發(fā)點和依據(jù)是（）。

涉及計劃工作的基本特征的下列各種說法中，錯誤的是：（）。

小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品具有差異化的特點，常常根據(jù)顧客的要求進行設計和生產(chǎn)，對企業(yè)人員技術水平要求較高，技術權力要求分散，適于采用分權式組織形式。

組織在動態(tài)變化的環(huán)境中，為了確保實現(xiàn)既定的組織目標而進行的檢查、監(jiān)督、糾正偏差等管理活動，就是控制。

組織的一般含義就是作為動詞的“組織”的含義，包含有“結合”、“協(xié)調(diào)”、“整合”等意思。

權變理論亦稱隨機制宜理論，強調(diào)領導無固定模式，領導效果因領導者、被領導者和工作環(huán)境的不同而不同。

控制的實質(zhì)就是使實踐符合于計劃，計劃就是控制的基礎。

目標管理思想誕生于美國，最早將其應用到管理之中的企業(yè)，也是在美國。

管理人員考評的民意測驗法不包括（）

國家開放大學(實用管理基礎)章節(jié)練習(2019.05.13)

信息溝通就是信息的傳遞和理解。

組織結構設計的出發(fā)點和依據(jù)是（）。

涉及計劃工作的基本特征的下列各種說法中，錯誤的是：（）。

小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品具有差異化的特點，常常根據(jù)顧客的要求進行設計和生產(chǎn)，對企業(yè)人員技術水平要求較高，技術權力要求分散，適于采用分權式組織形式。

組織在動態(tài)變化的環(huán)境中，為了確保實現(xiàn)既定的組織目標而進行的檢查、監(jiān)督、糾正偏差等管理活動，就是控制。

組織的一般含義就是作為動詞的“組織”的含義，包含有“結合”、“協(xié)調(diào)”、“整合”等意思。

權變理論亦稱隨機制宜理論，強調(diào)領導無固定模式，領導效果因領導者、被領導者和工作環(huán)境的不同而不同。

控制的實質(zhì)就是使實踐符合于計劃，計劃就是控制的基礎。

目標管理思想誕生于美國，最早將其應用到管理之中的企業(yè)，也是在美國。

管理人員考評的民意測驗法不包括（）

組織結構設計的出發(fā)點和依據(jù)是（）。

涉及計劃工作的基本特征的下列各種說法中，錯誤的是：（）。

小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品具有差異化的特點，常常根據(jù)顧客的要求進行設計和生產(chǎn)，對企業(yè)人員技術水平要求較高，技術權力要求分散，適于采用分權式組織形式。

組織在動態(tài)變化的環(huán)境中，為了確保實現(xiàn)既定的組織目標而進行的檢查、監(jiān)督、糾正偏差等管理活動，就是控制。

組織的一般含義就是作為動詞的“組織”的含義，包含有“結合”、“協(xié)調(diào)”、“整合”等意思。

權變理論亦稱隨機制宜理論，強調(diào)領導無固定模式，領導效果因領導者、被領導者和工作環(huán)境的不同而不同。

控制的實質(zhì)就是使實踐符合于計劃，計劃就是控制的基礎。

目標管理思想誕生于美國，最早將其應用到管理之中的企業(yè)，也是在美國。