A.問卷法
B.對(duì)話法
C.投票法
D.排隊(duì)法
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A.個(gè)性
B.身體素質(zhì)
C.勤、績(jī)
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A.按地區(qū)劃分
B.按人數(shù)劃分
C.按職能劃分
D.按產(chǎn)品劃分
最新試題
盡管企業(yè)的規(guī)模很大,如果是專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè),則集權(quán)模式對(duì)它仍然是適用的。
預(yù)算編制一般采用()方式進(jìn)行。
采取零基預(yù)算除了要把握零基預(yù)算法的思想、發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神、警惕形式主義外,主持者還必須把握各項(xiàng)活動(dòng)的()
運(yùn)用所學(xué)的實(shí)用管理基礎(chǔ)的基本原理,根據(jù)你所經(jīng)歷或了解的事的,分析在當(dāng)前的鄉(xiāng)村振興工作中,領(lǐng)導(dǎo)者的哪些做法是有違管理原理的?
內(nèi)容型激勵(lì)理論主要研究人的需要及其結(jié)構(gòu);過程型激勵(lì)理論主要研究如何改造和修正人的行為,變消極為積極;行為改造型理論主要研究人的行為是如何發(fā)生的。
案例中的技術(shù)科長(zhǎng)一職通常采用哪種渠道選聘為宜?
李平擔(dān)任廠技術(shù)科科長(zhǎng)的工作,怎樣打開工作局面?
不確定型決策方法除冒險(xiǎn)法、保守法、折衷法外,還包括()
激勵(lì)措施和手段應(yīng)避免千篇一律,管理者要善于運(yùn)用激勵(lì)藝術(shù),要因人、因事、因時(shí)而宜,靈活采取激勵(lì)手段。
激勵(lì)是指通過采取一定措施激發(fā)人的動(dòng)機(jī),進(jìn)而促使其采取行動(dòng)。