全面預(yù)算管理章節(jié)練習(xí)(2019.12.12)

來源：考試資料網(wǎng)

1 2014年，對各二級單位黨政一把手薪酬由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)考核下?lián)?，其余副職集團(tuán)公司根據(jù)考核結(jié)果下?lián)芄べY總額，最終由（）負(fù)責(zé)考核與發(fā)放。

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2.判斷題專門決策預(yù)算是基礎(chǔ)，主要包括與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、銷售費用預(yù)算和管理費用預(yù)算等。

參考答案：錯

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3 五全管理包括（）及全面業(yè)績管理。

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4 鏈?zhǔn)浇Y(jié)算形成了（）的內(nèi)控程序，做到了責(zé)任與價值合理而有效的傳遞。

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5 下列關(guān)于多法人企業(yè)的敘述中，錯誤的是（）

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6 一級市場兌現(xiàn)確保（）突破一級預(yù)算指標(biāo)。

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7 制定轉(zhuǎn)移價格的目的有兩個：下列說法正確的是（）。

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8 全面預(yù)算管理內(nèi)涵，正確的是（）。

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9 某礦實施全面預(yù)算內(nèi)部市場化管理，對生產(chǎn)管理線考核項目主要有（）等。

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10 財務(wù)計劃用貨幣和數(shù)據(jù)表示就是（）。

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