施工管理(二建)2Z101000 施工管理章節(jié)練習(xí)(2020.02.11)

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1 下列關(guān)于施工總承包管理方的說(shuō)法中，正確的有（）。

2 江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理。李經(jīng)理為此組建了項(xiàng)目團(tuán)體，運(yùn)用工作任務(wù)分工表進(jìn)行了任務(wù)分工。這種分工表可以明確表示（）。

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3 某施工企業(yè)承擔(dān)了一項(xiàng)重大項(xiàng)目的施工任務(wù)，該工程工期緊，技術(shù)復(fù)雜。在對(duì)該項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，進(jìn)度的控制周期應(yīng)以（）為宜。

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4 下列項(xiàng)目參與主體中，（）就分包工程施工發(fā)布指令時(shí)，分包方必須接受其指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。

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5 振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。開(kāi)工前，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，首先要對(duì)各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行（）。

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6 右圖所示的職能組織結(jié)構(gòu)中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分別代表不同的工作部門(mén)或主管人員。這個(gè)組織結(jié)構(gòu)表明（）。

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7 下列關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理中的質(zhì)量目標(biāo)的說(shuō)法中，正確的有（）。

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8 施工總承包管理方（MC）對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（）的總責(zé)任。

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9 系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而系統(tǒng)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)有多種因素，其中的決定性因素應(yīng)當(dāng)是（）。

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10 業(yè)主方的項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，其工作內(nèi)容不包括（）。

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