國家開放大學(xué)(建筑工程項目管理)章節(jié)練習(xí)(2020.04.07)

來源：考試資料網(wǎng)

1 施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（）進(jìn)行。

2 關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施的說法，正確的有（）。

3 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類有（）。

4 建設(shè)工程項目管理因重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是（）。

5 下列組織工具中，能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是（）。

6 某項目編制施工成本計劃時，先將成本按分部分項工程進(jìn)行了劃分，又根據(jù)施工進(jìn)度計劃將各分部分項工程成本按月匯總進(jìn)行編制，形成各月成本支出計劃，這種編制方法屬于（）。

7 在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作的總時差最小，則該工作（）。

8 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖的最大區(qū)別是（）。

9 施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應(yīng)服從（）的整體利益。

10 施工成本管理的六項主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)測，成本預(yù)測的緊后工作應(yīng)為（）。