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每日一練
章節(jié)練習(xí)
中級系統(tǒng)集成項目管理工程師系統(tǒng)集成項目管理知識章節(jié)練習(xí)(2020.04.13)
來源:考試資料網(wǎng)
1
()技術(shù)可用于項目收尾過程。
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2
進度控制是防止進度滯后的重要方法。進度管理中的糾正行為經(jīng)常包括加速某些活動,以保證其按最省時間的方法完成或保證其按最不會耽誤進度的方法完成。為計劃和執(zhí)行進度恢復(fù),糾正行為經(jīng)常需要()
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3
項目的管理過程用于描述、組織并完成項目工作,而以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程則用于創(chuàng)造項目的產(chǎn)品。因此,項目的管理過程和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程()
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4
在進行成本估計時,你必須考慮直接成本、間接成本、一般管理成本和總的管理成本。()不是直接成本。
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5
你正在管理一個新城市的供水系統(tǒng)建設(shè)項目。合同要求用特殊的鐵合金管道系統(tǒng)以保證其不被腐蝕。合同還要求應(yīng)用氟化螺釘來裝配管道系統(tǒng),在被安裝之前管道必須在地下存放10天。在這個例子中,這10天時間被定義為()
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6
MPLS是目前使用較為廣泛的廣域網(wǎng)技術(shù),該技術(shù)利用數(shù)據(jù)標簽引導(dǎo)數(shù)據(jù)包在開放的通信網(wǎng)絡(luò)中運行,通過在無連接的網(wǎng)絡(luò)中引入連接模式,減少了網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性。()不屬于它的技術(shù)特點。
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7
你的項目預(yù)算第1年為150萬元,第2年為300萬元,第3年為2.2萬元,第4年為80萬元。通常大部分的項目預(yù)算將花在()階段。
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8
對正式合同接收和收尾的要求通常定義于()
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9
為了對項目團隊成員的技術(shù)提高給予獎勵和認可,技能培訓(xùn)的預(yù)期成果應(yīng)該是()
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10
自制或外購的決定需要考慮()
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