個人與團隊管理章節(jié)練習(2020.05.03)

來源：考試資料網(wǎng)

1 小明畢業(yè)后被分配到打字室工作，可他對打字并不很在行。他制定了一個目標，每天午休抽出半小時練習打字，爭取一個月內(nèi)把速度提高15個字，最終達到每分鐘2000字的速度，從而提高自己的打字水平。他的目標不符合SMART原則中的（）原則。

2 老喬在上任后，對下屬采取的是（）的領導方式。

3 在改善工作氛圍及企業(yè)績效方面有顯著作用的是（）

4 計劃者在執(zhí)行計劃的過程中可使用的監(jiān)控方法很多，利益相關者的反饋可以對執(zhí)行過程進行監(jiān)控，利益相關者一般主要包括（）。

5.判斷題當兩個對自己都既有利又有害的事物同時出現(xiàn)時，要選擇傷害最小的。

6 小李的計劃符合（）。

7 張總吩咐其他人干活時，會感到很不自在，因此很少將團隊任務分配給下屬。他不授權的原因是（）。

8 企業(yè)中，（）要有70%的時間處理常規(guī)工作。

9.問答題內(nèi)部員工互相交換職位是一種常用的學習方式，這種學習方式的適用者主要是什么。

參考答案：主要是想承擔更多的任務和增強靈活性的人。

10 領導者可以扮演的角色很多，這些角色大致可以分為三個主要方面，下面不是這三個方面的是（）