2011年以來,受到資本*市場的影響,某壽險公司主打產(chǎn)品的分紅水平低于市場預期,導致大量客戶退保。該公司痛定思痛,決定重新制定公司的產(chǎn)品策略,以期通過產(chǎn)品策略的調(diào)整扭轉市場的不利局面。經(jīng)認真研討,該公司計劃針對都市白領推出一款能夠享受稅收遞延的新型養(yǎng)老保險產(chǎn)品,目前該產(chǎn)品屬于國內(nèi)首創(chuàng),待稅延型養(yǎng)老保險政策一旦落實,立即推向市場,以搶得先機。該公司在調(diào)整產(chǎn)品策略時需要考慮的因素包括()。
①目標市場;
②公司自身情況;
③政策法規(guī)因素;
④供應商因素。