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每日一練
章節(jié)練習
管理學管理學組織設計問答題每日一練(2019.12.23)
來源：考試資料網
1.問答題
談談組織分權的兩個主要途徑(制度分權和授權)的內涵及其區(qū)別。
參考答案：
權力的分散可以通過兩個途徑來實現(xiàn)：
組織設計中的權力分配(我們稱之為制度分權)與主管人員...
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2.問答題
管理幅度問題是如何提出的如何確定有效的管理幅度和合理的管理層次
參考答案：
組織的最高主管因受到時間和精力的限制，需委托一定數(shù)量的人分擔其管理工作。委托的結果是減少了他必須直接從事的業(yè)務工作量，但...
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3.問答題
組織設計中邏輯性地要求首先要考慮工作的特點和需要，是否意味著可以忽略人的要素？
參考答案：
組織設計過程中必須重視人的因素。
⑴組織設計往往并不是為全新的、迄今為止還不存在的組織設計職務和機構。在通常情...
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4.問答題
采取分析型戰(zhàn)略的企業(yè)，其組織結構的設計有何特征？
參考答案：
采取分析型戰(zhàn)略的企業(yè)，其組織結構的設計兼具剛性和柔性的特征。
⑴既強調縱向的...
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5.問答題
工作環(huán)境如何影響企業(yè)的管理幅度？
參考答案：
組織環(huán)境穩(wěn)定與否會影響組織活動內容和政策的調整頻度與幅度。環(huán)境變化越快，變化程度越大，組織中遇到的新問題越多，下屬向上級...
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