A.更新變更管理計(jì)劃，作為項(xiàng)目收尾的組成部分
B.與團(tuán)隊(duì)起草經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并添加到歷史數(shù)據(jù)庫(kù)
C.請(qǐng)求增加預(yù)算，讓項(xiàng)目繼續(xù)
D.繼續(xù)管理項(xiàng)目溝通
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A.核實(shí)已完成的工作、財(cái)務(wù)收尾、合同收尾
B.合同收尾、核實(shí)已完成的工作、財(cái)務(wù)收尾
C.財(cái)務(wù)收尾、合同收尾、核實(shí)已完成的工作
D.核實(shí)已完成的工作、合同收尾、財(cái)務(wù)收尾
A.索取新網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的需求
B.進(jìn)行干系人分析
C.與客戶開(kāi)會(huì)，審查經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.執(zhí)行預(yù)算控制的糾正措施
A.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.與供應(yīng)商協(xié)商一個(gè)新的發(fā)布日期
C.執(zhí)行變更控制過(guò)程
D.簽發(fā)變更請(qǐng)求獲得批準(zhǔn)
A.分解
B.緊前關(guān)鍵繪圖法
C.掙值管理
D.確立基準(zhǔn)
A.實(shí)施采購(gòu)
B.計(jì)劃采購(gòu)
C.控制采購(gòu)
D.結(jié)束采購(gòu)
最新試題
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）