A.索取新網(wǎng)絡(luò)項目的需求
B.進行干系人分析
C.與客戶開會，審查經(jīng)驗教訓
D.執(zhí)行預算控制的糾正措施
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.更新項目管理計劃
B.與供應商協(xié)商一個新的發(fā)布日期
C.執(zhí)行變更控制過程
D.簽發(fā)變更請求獲得批準
A.分解
B.緊前關(guān)鍵繪圖法
C.掙值管理
D.確立基準
A.實施采購
B.計劃采購
C.控制采購
D.結(jié)束采購
A.在剩余的職能資源中重新分配工作量
B.評估外部資源
C.重新制定項目進度計劃
D.將這個人力資源問題上報給項目發(fā)起人
A.預測技術(shù)
B.偏差分析
C.信息收集
D.核對表分析
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？