A.有形資源
B.無形資源
C.流量資源
D.短周期資源
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A.財務(wù)資源
B.組織資源
C.實物資源
D.人力資源
A.那些與公司直接進(jìn)行競爭的企業(yè)
B.那些生產(chǎn)替代產(chǎn)品的企業(yè)
C.行業(yè)中有影響的企業(yè)
D.那些可能進(jìn)入該行業(yè)的公司
A.行業(yè)成長緩慢
B.競爭對手實力相當(dāng)
C.當(dāng)固定成本占了公司總成本的大部分時
D.產(chǎn)品無差異化
A.當(dāng)供應(yīng)商出售的是日用品時
B.當(dāng)存在很高的轉(zhuǎn)換成本時
C.他們不是供應(yīng)商產(chǎn)品的重要采購者
D.當(dāng)他們有能力進(jìn)行后向整合時
A.參與中國市場的競爭不具有不可接受的風(fēng)險
B.中國市場的潛力簡直是大得不容忽視
C.中國政府會對公司提出合理的要求
D.不平等將會阻礙在這個市場的成功
最新試題
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
改進(jìn)項目的數(shù)量與改進(jìn)項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）