A. 如果準(zhǔn)備估計(jì)工作的個(gè)人或集體有完備的素質(zhì)
B. 如果應(yīng)用準(zhǔn)確的歷史信息
C. 采用更小的工作包
D. 如果以前的項(xiàng)目不僅在表面上，而且在實(shí)質(zhì)上與這個(gè)項(xiàng)目相似
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A. 工作結(jié)構(gòu)分解
B. 責(zé)任矩陣圖
C. 范圍陳述
D. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
A. 向上對(duì)項(xiàng)目發(fā)起人
B. 向下對(duì)分包商
C. 對(duì)用戶
D. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和直線型組織
A. 員工要向多個(gè)上司匯報(bào)
B. 涉及太多的項(xiàng)目相關(guān)方
C. 對(duì)技術(shù)問題不易協(xié)調(diào)
D. 增加項(xiàng)目成本
A. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠清楚地理解項(xiàng)目經(jīng)理的意圖
B. 項(xiàng)目經(jīng)理提供的報(bào)酬更多
C. 如果項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也能同時(shí)帶來個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D. 項(xiàng)目經(jīng)理更加有權(quán)威
A. 項(xiàng)目計(jì)劃規(guī)劃階段
B. 項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行階段
C. 項(xiàng)目啟動(dòng)階段
D. 項(xiàng)目收尾階段
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？