A.偶然性
B.風(fēng)險性
C.隨意性
D.不可靠性
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A.組織面臨著急劇烈改革的時代和環(huán)境
B.下屬還需要進(jìn)一步的指導(dǎo)、培訓(xùn)和支持
C.被領(lǐng)導(dǎo)者具備豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗
D.領(lǐng)導(dǎo)者需要制定工作制度和分配報酬
A.減少發(fā)現(xiàn)問題到解決問題的時滯
B.管理者的個人素質(zhì)與應(yīng)變能力
C.比較本次工作成果與上一次的工作成果
D.預(yù)測下次活動需要的輸入量
A.第一流的干部
B.第一流的工人
C.第一流的設(shè)備
D.第一流的原料
A.直接安排員工改變工作程度與任務(wù)分配方式,密切關(guān)注工作運(yùn)行結(jié)果情況
B.向員工清楚闡明改變原因以及這一改變要對員工的利益所在,并關(guān)注員工的真實想法
C.同員工一起討論如何改變的工作計劃,征求他們對提高生產(chǎn)能力的建議
D.結(jié)合改變將生產(chǎn)任務(wù)分解下達(dá),讓員工自己找出完成任務(wù)的有效辦法
A.FH
B.FW1H
C.EW1H
D.DW1H
最新試題
來自于員工個人的壓力因素包括()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進(jìn)行分類的。
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()