單項選擇題同期控制中重要的問題是：（）。

A.減少發(fā)現(xiàn)問題到解決問題的時滯
B.管理者的個人素質(zhì)與應變能力
C.比較本次工作成果與上一次的工作成果
D.預測下次活動需要的輸入量


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1.單項選擇題泰勒認為提高勞動生產(chǎn)力，必須為工作配備（）。

A.第一流的干部
B.第一流的工人
C.第一流的設備
D.第一流的原料

2.單項選擇題如果你剛晉升為車間主任，在你提升之前，車間生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，但現(xiàn)在產(chǎn)量下降，因而你想改變工作程序和任務分配方式，但你的下屬不但不贊成你的設想反而不斷地報怨說他們的前任主任如何好，對于這種情況，你目前最好先采取什么做法？（）。

A.直接安排員工改變工作程度與任務分配方式，密切關注工作運行結果情況
B.向員工清楚闡明改變原因以及這一改變要對員工的利益所在，并關注員工的真實想法
C.同員工一起討論如何改變的工作計劃，征求他們對提高生產(chǎn)能力的建議
D.結合改變將生產(chǎn)任務分解下達，讓員工自己找出完成任務的有效辦法

3.單項選擇題計劃要解決的具體問題是（）。

A.FH
B.FW1H
C.EW1H
D.DW1H

5.單項選擇題某公司銷售部經(jīng)理被批評為“控制的太多，而領導的太少”，據(jù)此你認為該經(jīng)理在工作中存在的主要問題可能是（）。

A.對下述銷售人員的疾苦沒有給予足夠的關心
B.對銷售任務的完成沒有給予充分的關注
C.事無巨細，過分親歷親為，沒有做好授權工作
D.沒有為下屬銷售人員制定明確的奮斗目標