A.小于0.5A
B.小于1A
C.小于2A
D.小于5A
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A.目視
B.耳聽
C.鼻嗅
D.手摸
A.臨時短接法
B.PLC接點強制法
C.復位啟動法
D.替代部件法
A.電機出現(xiàn)故障
B.電纜出現(xiàn)故障
C.控制系統(tǒng)出現(xiàn)故障
D.暫時不能確定
A.向現(xiàn)場有關(guān)人員了解故障現(xiàn)象和發(fā)生故障的過程
B.查看設備故障顯示內(nèi)容
C.查看設備有無其他異常表現(xiàn)
D.檢查接地電阻是否合格
A.立即要求停車處理
B.當溫度接近耐熱極限值時要求停車處理
C.立即臨時追加冷卻措施如加軸流風機通風冷卻,之后不必隨時觀察溫度情況
D.立即臨時追加冷卻措施如加軸流風機通風冷卻,然后隨時觀察溫度情況
最新試題
點檢定修制的主要特點是()
()是在生產(chǎn)現(xiàn)場展示改善成果,提醒員工明確TPM指標的有效途徑。
點檢管理中最關(guān)鍵的要素是對點檢()進行分析,切實掌握設備狀態(tài)及劣化發(fā)展的趨勢,確保檢修.備件計劃的編制更合理,維修費用的投入更有效。
生產(chǎn)操作方或運行方的日常點檢是設備點檢的()防線點檢周期相對較短,原則上不超過一周,大多為每班或每天。
TPM的內(nèi)涵要求從領導到一線員工,包括所有部門參加,并以()為基礎的全員生產(chǎn)維修活動。
設備維護“五道防線”的第一道防線是()
點檢標準化作業(yè)的流程是()、點檢實績登錄、實績分析與改進。
備件損壞后,優(yōu)先考慮備件的()性。
點檢標準按點檢()分成日常點檢標準和定期點檢標準,通常合在一起管理。
對于運轉(zhuǎn)狀態(tài)下的設備來說,異常磨損、甚至損壞等情況的發(fā)生,多數(shù)是由于()造成的。