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開發(fā)銀行應當根據(jù)監(jiān)管要求，結(jié)合職能定位、發(fā)展戰(zhàn)略、風險偏好、業(yè)務特點等因素，構(gòu)建績效考核體系，確定績效考核方法、方案以及具體指標和權(quán)重，突出對（）的考核要求。
開發(fā)銀行應當樹立綠色金融理念，嚴格遵守環(huán)保、產(chǎn)業(yè)等領域的法律法規(guī)，借鑒赤道原則等國際良好做法，充分評估項目的環(huán)境和社會風險，將評估結(jié)果作為授信決策的重要依據(jù)。（）
開發(fā)銀行績效考核指標應當分定性和定量兩種，服務國家戰(zhàn)略類、合規(guī)經(jīng)營類和風險管理類指標的權(quán)重應當高干其他類型指標。（）
開發(fā)銀行應當遵循風險管理實質(zhì)性原則，充分考慮金融業(yè)務和金融風險的相關性，合理確定并表管理范圍，通過并表管理對銀行及附屬機構(gòu)的公司治理、資本和財務等進行全面持續(xù)的管控，有效識別、計量、監(jiān)測和控制總體風險。（）
開發(fā)銀行應當建立健全內(nèi)部控制信息系統(tǒng)，真實、準確、全面、及時記錄（），加強對業(yè)務和管理活動的系統(tǒng)自動控制。
委托人有權(quán)查閱、抄錄、或者復制與其信托財產(chǎn)有關的信托賬目以及處理信托事務的其他文件，體現(xiàn)了委托人（）的權(quán)利。
商業(yè)銀行可以辦理（）業(yè)務。
開發(fā)銀行應當圍繞服務國家戰(zhàn)略和有效防控風險，建立健全適應本-行職能定位、覆蓋全部機構(gòu)和人員的考核機制，同時根據(jù)業(yè)務發(fā)展和風險管理需要，建立市場化的人力資源管理體系，實現(xiàn)對決策、監(jiān)督和執(zhí)行責任人及全體員工的有效激勵和約束。（）
開發(fā)銀行應當按照（）原則，建立健全科學合理的內(nèi)部控制組織體系、業(yè)務全流程管理措施、會計制度、制衡機制及資產(chǎn)保全機制，加強內(nèi)控文化建設，確保有效貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，平穩(wěn)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理及風險管理目標。
保險公司是采用公司組織形式的保險人，經(jīng)營保險業(yè)務。