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問答題簡述核心企業(yè)對供應(yīng)鏈運作的影響。

1.問答題簡述如何制定業(yè)務(wù)外包方案。

2.問答題簡述如何制定和實施采購戰(zhàn)略。

（1）進(jìn)行采購戰(zhàn)略環(huán)境的分析
（2）明確采購戰(zhàn)略目標(biāo)
（3）謀劃與選擇采購策略
（4）形成采購戰(zhàn)略規(guī)劃
（5）實施采購戰(zhàn)略

3.判斷題由于采購培訓(xùn)的特殊性和專業(yè)性，很難擁有一本全面、長期、穩(wěn)定、適用的講義。

4.判斷題對于物料種類繁多的企業(yè)，進(jìn)行采購組織機(jī)構(gòu)設(shè)計時常按照商品的價格進(jìn)行設(shè)計。

5.判斷題采購組織機(jī)構(gòu)選型首先涉及企業(yè)組織管理中的一個根本性問題，即集權(quán)與分權(quán)的選擇。