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A.個(gè)體經(jīng)驗(yàn)差異
B.個(gè)體能力差異
C.崗位復(fù)雜程度差異
D.崗位責(zé)任大小不同
A.勞動(dòng)力市場供求制度
B.“兩個(gè)低于”政策
C.最低工資制度
D.行業(yè)工資制度
A.企業(yè)工資總額的增長幅度應(yīng)低于該企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長幅度
B.企業(yè)工資總額的增長幅度應(yīng)低于其它企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長幅度
C.員工實(shí)際平均工資增長幅度應(yīng)低于該企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長幅度
D.員工實(shí)際平均工資增長幅度應(yīng)低于其它企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長幅度
A.行業(yè)產(chǎn)品的市場需求
B.行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.行業(yè)產(chǎn)品的供給水平
D.行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量
最新試題
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
工資體系管理的重點(diǎn)是()管理,因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手()。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是()。
筆試的長處是()。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點(diǎn)是()。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評(píng)等方法的聯(lián)系的。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。
()的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報(bào)酬。