多項選擇題晉升是組織人事調整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。

A.通過晉升,彌補空缺職位,保證組織正常進行
B.有利于員工穩(wěn)定,安心為組織服務
C.可以激發(fā)員工工作熱情,提高他們的工作積極性
D.有利于吸收優(yōu)秀人才
E.可以激發(fā)員工的進取心,不斷提高員工的能力和素質


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1.多項選擇題培訓開發(fā)的評價應該從以下幾個方面入手()。

A.接受培訓的員工對培訓的反應
B.對培訓的學習過程進行評價
C.培訓是否帶來了員工行為上的改變
D.工作行為改變的結果是什么
E.如果在實施或計劃某項培訓時,發(fā)現培訓已經或將要成為組織或個人的某種負擔時,就需要對培訓的操作或計劃進行調整,甚至終止,以免出現培訓的負效果

2.多項選擇題實施培訓與開發(fā)不僅要考慮到一些關鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓質量的基本要素。它們是()。

A.培訓的激勵原則
B.在培訓中要認識到個體差異的存在
C.在培訓中要創(chuàng)造實踐的條件
D.培訓過程中的反饋和強化
E.設置明確的培訓目標

3.多項選擇題工作能力考核表分為五個部分,即()。

A.綜合考核欄目
B.具體事實欄目
C.分析考核欄目
D.能力開發(fā)欄目
E.綜合意見欄目

4.多項選擇題在各企業(yè)中,申請表的設計有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。

A.識別信息
B.個人信息
C.身體特征
D.教育
E.工作經歷

5.多項選擇題在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。

A.不同的企業(yè),處于不同發(fā)展階段的同一企業(yè),在編制人員挑選錄用計劃時,應區(qū)別對待,突出重點
B.人員挑選錄用計劃不僅要規(guī)劃未來,還應反映目前現有員工的情況
C.從挑選錄用方式看,包括定期錄用、臨時錄用、個別錄用等。對挑選錄用計劃講,應明確區(qū)分,分類規(guī)劃安排
D.企業(yè)處于多變的經濟環(huán)境中,人員挑選錄用計劃應不斷地根據實際情況的變化,調整計劃,絕不能一勞永逸
E.編制和實施人員挑選錄用計劃,還必須注意到社會成員價值觀念的取向,政府的就業(yè)政策和有關勞動法規(guī)