A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序
B.測(cè)算預(yù)算目標(biāo)
C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案
D.控制、考核、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況
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A.剔除無效活動(dòng)
B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制
C.抑制支出浪費(fèi)
D.引導(dǎo)資源合理分配
A.預(yù)算的編制
B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)
C.責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作
D.對(duì)已批準(zhǔn)的預(yù)算，組織實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考核
A.銷售的批發(fā)與零售量
B.勞務(wù)提供情況
C.項(xiàng)目進(jìn)展
D.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)
A.預(yù)算目標(biāo)的確定
B.預(yù)算實(shí)現(xiàn)方式的選擇
C.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)
D.行動(dòng)方案的選擇
A.預(yù)測(cè)性
B.時(shí)間性
C.定性化
D.目標(biāo)性
最新試題
增量預(yù)算一般是以（）為出發(fā)點(diǎn)。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)（）是固定不變的。
為了做好投資預(yù)算，要（）。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率，一般由（）負(fù)責(zé)。
作業(yè)成本管理的意義包括（）。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括（）。
在實(shí)踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
按照受益對(duì)象、層次和重要性，企業(yè)作業(yè)中心的類別包括（）。
下列各項(xiàng)中，不屬于控制活動(dòng)要素的是（）。
企業(yè)成本管理的制度體系，一般包括（）。