A.評估管理者成績的績效評估手段的范圍
B.反映管理者能夠控制的資源是窄還是寬
C.反映以成本為中心的責(zé)任或以利潤為中心的責(zé)任
D.管理組注意力范圍內(nèi)所有行為的集合
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.等級森嚴(yán)
B.權(quán)威至上
C.透明度少
D.自上而下
A.工作組織有條理
B.有強(qiáng)烈的風(fēng)險意識
A.員工往往會有兩個上司
B.企業(yè)內(nèi)部資源相互借用
C.企業(yè)運(yùn)營的不確定性、復(fù)雜性及相互依賴程度增強(qiáng)
D.產(chǎn)品經(jīng)理能集中注意力在變化迅速的市場上
A.市場營銷
B.生產(chǎn)
C.人力資源管理
D.財務(wù)
A.決策層沒有明文表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略
B.管理層中沒有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)
C.忽視了外部環(huán)境條件的變化
D.企業(yè)的管理層對于戰(zhàn)略調(diào)整方法有信心
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
下列屬于一體化管理的是（）
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。