A.高級用戶
B.演講人
C.項目支持
D.項目保證
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.產品描述
B.問題登記單
C.配置項記錄
D.質量登記單
A.識別項目中所建造的產品應該如何和被誰控制和保護
B.定項目團隊與利益相關方之間的溝通方法
C.定義誰來負執(zhí)行責任和誰來負最終責任的管理框架,以便在項目中進行有效的決策
D.隨便從小組經(jīng)理到項目管理委員會的溝通需求
A.使各個關鍵的利益相關方都參與進來,以獲得對產品的廣泛接受
B.通過持續(xù)評價開發(fā)和改進產品的過程
C.在質量評審會議中糾正已發(fā)現(xiàn)的產品缺陷
D.在產品被批準后更新配置項記錄中信息的狀態(tài)
A.確保供應商理解組織對他們的期望
B.確保所交付的產品符合質量要求
C.確保項目管理委員會持續(xù)地知曉項目產品的進度
D.確保小組的工作是經(jīng)過項目經(jīng)理同意的
A.按單位管理的一系列活動
B.一項需要進行組織和投入資源的獨一無二的事業(yè)
C.項目經(jīng)理同意交付的一些工作
D.為交付商業(yè)產品而創(chuàng)建的一個臨時性組織
最新試題
要想計算網(wǎng)絡圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡圖的兩條規(guī)則是()
以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
中央存儲庫可以在哪些介質上創(chuàng)建()
項目生命周期內可能會用到的三種活動是()
項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
關注項目領導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
項目評估即參照客戶對結果的預期值,評估內容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準備()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()