A.確保供應(yīng)商理解組織對他們的期望
B.確保所交付的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求
C.確保項目管理委員會持續(xù)地知曉項目產(chǎn)品的進度
D.確保小組的工作是經(jīng)過項目經(jīng)理同意的
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你可能感興趣的試題
A.按單位管理的一系列活動
B.一項需要進行組織和投入資源的獨一無二的事業(yè)
C.項目經(jīng)理同意交付的一些工作
D.為交付商業(yè)產(chǎn)品而創(chuàng)建的一個臨時性組織
A.項目計劃
B.啟動階段計劃
C.小組計劃
D.例外計劃
A.項目指導流程
B.階段控制流程
C.項目準備流程
D.項目啟動流程
A.為使用資源的成本設(shè)定容許偏差
B.為參加項目工作的人員提供項目管理培訓
C.定義在項目中誰負責執(zhí)行責任和誰負責最終責任的結(jié)構(gòu)
D.建立控制機構(gòu)以允許例外管理
A.項目經(jīng)理
B.項目管理委員會
C.項目支持
D.項目保證
最新試題
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
以下可以有效實施項目管理的準則有（）
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表，以下做法正確的是（）
關(guān)注項目領(lǐng)導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導力，以下正確的是（）
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）