A.項目可以被交付的各種方法
B.需要項目信息的人員已被識別出來
C.形成項目概述文件所需要的信息
D.對項目造成影響的約束條件已被清除
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A.不合格項、變更請求和特許
B.不合格項、變更請求和問題/關(guān)注
C.變更請求、問題/關(guān)注和問題報告
D.變更請求、問題報告和風(fēng)險
A.項目主管
B.項目保證
C.變更管理組織
D.高級用戶
A.定義評估項目風(fēng)險時所用的技術(shù)
B.概述戰(zhàn)略、項目群、項目和運營風(fēng)險的敞口
C.為每個風(fēng)險制定建議的應(yīng)對措施
D.識別項目中的每個風(fēng)險的責(zé)任人
A.一個項目可以不分成不同的管理階段而進行計劃
B.在同一個技術(shù)階段中可能有幾個不同的管理階段
C.幾個管理階段可以同時進行
D.技術(shù)階段和管理階段總是同時結(jié)束
A.采取糾正性措施，以控制階段計劃的偏差
B.為下一階段建議階段容許偏差
C.項目管理委員會報告項目進度
D.分派需要完成的工作
最新試題
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。