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A.人員少,機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單
B.認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,業(yè)務(wù)量有限
C.成長(zhǎng)經(jīng)由創(chuàng)造力
D.成長(zhǎng)經(jīng)由授權(quán)
E.官僚主義盛行
A.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系
B.工作任務(wù)結(jié)構(gòu)
C.職位的權(quán)力
D.組織成員的成熟程度
E.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
A.制定目標(biāo)
B.實(shí)施目標(biāo)
C.評(píng)價(jià)成果
D.質(zhì)量管理
E.支付報(bào)酬
A.您的家庭支出情況如何?
B.近來(lái)工作忙嗎?
C.近來(lái)壓力大嗎?
D.您對(duì)目前的工作和收入是否滿(mǎn)意?
E.您所住的小區(qū)離單位近嗎?
A.簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣
B.等距抽樣
C.分層抽樣
D.整群抽樣
E.主觀抽樣
最新試題
直線(xiàn)組織是指對(duì)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)有直接職責(zé)的那些機(jī)構(gòu),其特點(diǎn)是()。
控制工作的本質(zhì)是()。
職務(wù)要素法是搞好職務(wù)評(píng)價(jià)的一種方法,其職務(wù)要素包括()。
美國(guó)著名管理學(xué)家威廉?大內(nèi)認(rèn)為,造成各個(gè)國(guó)家不同的組織管理模式差別的原因是()。
彼此退讓式協(xié)調(diào)最常見(jiàn)于()。
協(xié)調(diào)的作用是保證組織活動(dòng)沿著預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)順利進(jìn)行。它針對(duì)的是()。
工作安排應(yīng)貫徹()。
在企業(yè)中比較常見(jiàn)的部門(mén)情況是()。
“桃李不言,下自成蹊”說(shuō)明了宣傳教育方法一個(gè)原則,即()。
按等級(jí)來(lái)組織企事業(yè)結(jié)構(gòu)的方法一般稱(chēng)為()。