問答題

“廠房管家”三大生存要素
必要因素——資金實力
就“廠房管家”業(yè)務(wù)模式來看，沒有足夠的資金實力將面臨很大的風險。這不同于普通的租賃代理。房屋租賃合同簽訂后，公司就要投入資金包裝改造并開始履行定期支付房租和責任，而房子何時、何價為出租，風險全部落到公司自己身上。據(jù)測算，動態(tài)出租率臨界線85%，按正常經(jīng)濟形勢和臨界線以上的出租率預測，投資回收期將不少于5年。
“廠房管家”主要收益點靠軟硬件的包裝包提高租金市價，在實際操作過程中，可能出現(xiàn)的問題并不是都可以規(guī)避的，這樣，在沒有較高出租率的保證下，風險度之高顯而易見。
關(guān)鍵因素——客戶資源
“廠房管家”經(jīng)營業(yè)務(wù)成本結(jié)構(gòu)中90%是固定成本，如付給業(yè)主房租、裝修成本的分攤、物業(yè)管理費等。所以，招租時間越快、招租率越高，公司獲得的利益就越大，反之，則可能會虧損，因而，客戶資源是“廠房管家”成敗的關(guān)鍵。如今公司憑借上海市工業(yè)招商服務(wù)中心的巨大信息平臺，已經(jīng)成功完成近5萬平方米廠房的招租任務(wù)，日平均擁有有效客戶需求信息100余條。
保障因素——管理系統(tǒng)
有了資金、有了信息、有了硬件，如果沒有強有力的管理支撐，這項業(yè)務(wù)還是不能健康運行。公司作為專業(yè)化經(jīng)營都市工業(yè)的領(lǐng)頭羊，通過三年的實踐，已經(jīng)架構(gòu)好科學的管理體系，擁有完備的廠房物業(yè)管理經(jīng)驗，而且為客戶提供一系列的增值服務(wù)：如物業(yè)延伸服務(wù)、注冊登記一門式服務(wù)、享受都市工業(yè)園區(qū)特殊的稅收獎勵政策、房租補貼政策等，來吸引更多的企業(yè)入駐、長駐。

你認為“廠房管家”應(yīng)具備什么條件？

參考答案： “廠家管理”除了應(yīng)具備，必要的因素：資金實力；關(guān)鍵的因素：客戶資源以及保障的因素：管理系統(tǒng)這三個要素外，在現(xiàn)階段對管理人...