A.立即停止所有項(xiàng)目任務(wù)
B.按原計(jì)劃完成項(xiàng)目
C.釋放資源并記錄項(xiàng)目狀態(tài)
D.收尾項(xiàng)目并更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
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A.更新風(fēng)險登記冊
B.修訂項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.確定適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險應(yīng)對
D.通知相關(guān)方
A.以學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)更新組織知識庫
B.更新風(fēng)險登記冊、項(xiàng)目相關(guān)方和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
C.完成采購計(jì)劃
D.驗(yàn)證并完成發(fā)布文檔
A.改進(jìn)相關(guān)方參與計(jì)劃
B.查看權(quán)力/利益方格
C.控制相關(guān)方參與程度
D.更新溝通管理計(jì)劃
A.審查項(xiàng)目的溝通方法
B.檢查并更新相關(guān)方登記冊
C.確定溝通項(xiàng)目狀態(tài)的新策略
D.邀請所有相關(guān)方參加狀態(tài)會議
A.使用來自相關(guān)方的信息來制定項(xiàng)目需求
B.定期與所有相關(guān)方確認(rèn)關(guān)鍵項(xiàng)目決策
C.讓相關(guān)方參與制定項(xiàng)目商業(yè)論證
D.不斷與所有相關(guān)方分享項(xiàng)目狀態(tài)報告
最新試題
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程（）？
在哪個過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）