A.定性
B.定量
C.以定性為主
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A.在競爭模擬中,各公司不能獲得其他公司的任何信息
B.企業(yè)競爭模擬中的企業(yè)包含一般企業(yè)的主要機(jī)構(gòu)和功能
C.管理層分工負(fù)責(zé)和團(tuán)隊合作是競爭中取勝的重要因素
A.是定性決策方法
B.采用嚴(yán)格意義的3×3矩陣來分析
C.對于競爭能力較強(qiáng)但市場前景不容樂觀的經(jīng)營業(yè)務(wù),不應(yīng)繼續(xù)發(fā)展,但也不要馬上放棄
A.經(jīng)營單位組合分析法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.政策指導(dǎo)矩陣法
A.經(jīng)營單位組合分析法是由波士頓咨詢公司提出來的
B.業(yè)務(wù)增長率反映業(yè)務(wù)增長的速度,影響投資的回收期限
C.“明星”型經(jīng)營單位需要較少的資金投資
A.名義小組技術(shù)
B.頭腦風(fēng)暴法
C.德爾菲技術(shù)
最新試題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()