A. 危機(jī)監(jiān)測(cè)——危機(jī)預(yù)警——危機(jī)決策——危機(jī)處理
B. 危機(jī)評(píng)估——危機(jī)預(yù)警——危機(jī)決策——危機(jī)處理
C. 危機(jī)監(jiān)測(cè)——危機(jī)評(píng)估——危機(jī)決策——危機(jī)處理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在工資集體協(xié)商過(guò)程中，要取得雙方都滿意的結(jié)果，要考慮職工的利益目標(biāo)，更要著重關(guān)注企業(yè)行政的利益目標(biāo)。從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，通過(guò)有效的集體協(xié)商使雙方共同受益
B.在工資集體協(xié)商中，職工一方協(xié)商代表應(yīng)明確：若資本*市場(chǎng)求大于供（供不應(yīng)求），根據(jù)“物以稀為貴”的交易原則，可抬高工資需求，節(jié)節(jié)推進(jìn)
C.若勞動(dòng)力市場(chǎng)供求關(guān)系處于不穩(wěn)定狀態(tài)，企業(yè)內(nèi)部人工成本投入和其他成本投入之間的效益比不穩(wěn)定，此時(shí)，職工協(xié)商代表宜采取堅(jiān)守策略，堅(jiān)持不降低原有工資標(biāo)準(zhǔn)，并力爭(zhēng)有所提高
D.當(dāng)企業(yè)協(xié)商代表要求降低工資增長(zhǎng)幅度時(shí)，職工協(xié)商代表可要求降低勞動(dòng)定額，或要求提高加班加點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)
A.單邊策略
B.雙贏策略
C.退讓策略
D.堅(jiān)守策略
A.盡管協(xié)商重技巧，但也必須體現(xiàn)真誠(chéng)的態(tài)度
B.轉(zhuǎn)移對(duì)方注意力、以求實(shí)現(xiàn)協(xié)商的重點(diǎn)目標(biāo)，做法就是聲東擊西，分散對(duì)方的注意力，實(shí)現(xiàn)協(xié)商的重要意圖
C.在協(xié)商時(shí)，向?qū)Ψ教岢龅囊髴?yīng)當(dāng)高于自己所期望的要求，以應(yīng)對(duì)對(duì)方討價(jià)還價(jià)，為自己留有余地
D.事實(shí)勝于雄辯，職工協(xié)商代表要學(xué)會(huì)用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話
A.地方工會(huì)或者行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)
B.企業(yè)聯(lián)合會(huì)
C.勞動(dòng)行政部門
D.區(qū)域性工會(huì)聯(lián)合會(huì)
A.企業(yè)聯(lián)合會(huì)
B.勞動(dòng)行政部門
C.工商聯(lián)
D.區(qū)域性工會(huì)聯(lián)合會(huì)
最新試題
在獎(jiǎng)勵(lì)制度實(shí)施程序中，管理方是有責(zé)任將考核標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度傳達(dá)給員工的，這種傳達(dá)可以通過(guò)以下哪些方式來(lái)實(shí)現(xiàn)（）
勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟救濟(jì)的情形包括（）。
下列關(guān)于試用期的適用說(shuō)法正確的是（）。
下列選項(xiàng)中不屬于企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度中關(guān)于勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定的是（）。
以下符合集體勞動(dòng)關(guān)系內(nèi)容的選項(xiàng)是（）。
下列關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商的表述正確是（）。
勞動(dòng)合同對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件等標(biāo)準(zhǔn)約定不明確，引發(fā)爭(zhēng)議的，下列處理方式符合法律規(guī)定的是（）。
勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁文書的制作要求包括（）。
評(píng)價(jià)中心就是把被測(cè)者置于一個(gè)模擬的工作情景中，采用多種評(píng)價(jià)技術(shù)觀察和評(píng)價(jià)被測(cè)者在這種模擬工作情景下的心理和能力狀態(tài)的一種測(cè)評(píng)方法。它主要包括（）。
情緒狀況最容易被識(shí)別出來(lái)的是（）。